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2019
11-12
強(qiáng)化員工培訓(xùn) 提升業(yè)務(wù)技能 ——曠遠(yuǎn)能源股份有限公司工程項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)活動(dòng)
發(fā)布者:曠遠(yuǎn)能源     瀏覽次數(shù):8589

2019年10月24日至30日,曠遠(yuǎn)能源股份有限公司人力資源部組織莆田行政區(qū)域(含莆田燃?xì)馐聵I(yè)部、仙游分公司、曠盈鑫市政工程有限公司)工程部、質(zhì)安部相關(guān)崗位人員開(kāi)展為期7天的崗前業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),31人參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了曠遠(yuǎn)能源股份有限公司副總裁黃劍鋒、總工程師謝建通、工程管理部總監(jiān)張恒、信息部總監(jiān)曾智偉、莆田盛錦工程技術(shù)服務(wù)有限公司總經(jīng)理陳銀耀、福建曠盈鑫市政工程有限公司質(zhì)安部經(jīng)理仲躍躍、工程部辦證員蔡志木、北京中協(xié)成工程管理有限公司福州分公司工程師宋國(guó)清分別從燃?xì)夤こ?/span>施工安全管理、施工規(guī)范、施工過(guò)程管理、工程系統(tǒng)操作、設(shè)計(jì)規(guī)范、監(jiān)檢資料管理、證照辦理、竣工驗(yàn)收八個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的分享交流與互動(dòng)。

10月24日,曠遠(yuǎn)能源股份有限公司總裁向榮親臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)就培訓(xùn)的目的和意義與大家進(jìn)行了交流:工程項(xiàng)目管理人員需本著“認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”的原則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),并且要提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作,協(xié)作隊(duì)伍管理,進(jìn)行成本控制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程控制。要改變管理習(xí)慣,降低隨意性和不確定性,從而提高工作效率。

本次培訓(xùn)提高了工程管理人員對(duì)自身崗位的認(rèn)識(shí),意識(shí)到自己所處崗位的重要性,提升了業(yè)務(wù)技能,端正了工作思想。真誠(chéng)希望全體參訓(xùn)人員,對(duì)所學(xué)到的知識(shí)能夠?qū)W以致用,促進(jìn)我司的工程項(xiàng)目安全、有序、規(guī)范的完成。(通訊員 蔡芳芳)

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