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為提升一線員工整體技能及服務(wù)素質(zhì)，2019年6，曠遠能源股份有限公司總裁辦攜莆田燃氣事業(yè)部綜合部共同組織莆田行政區(qū)域（含仙游分公司）市場部、客服部相關(guān)崗位人員在曠遠集團辦公樓負一樓培訓(xùn)中心開展為期1個月的燃氣基礎(chǔ)知識、技術(shù)知識、設(shè)備維保常識及營銷策略專題培訓(xùn)。 

本次培訓(xùn)時間定為每周一次共4項培訓(xùn)課程，分別為：《燃氣基本知識》、《燃氣工程施工技術(shù)知識》、《用戶設(shè)施及維?；境ＷR》、《燃氣市場營銷策略》。培訓(xùn)分別邀請了莆田盛錦工程技術(shù)服務(wù)有限公司總經(jīng)理陳銀耀、曠遠能源股份有限公司總工程師謝建通、曠遠能源股份有限公司副總裁黃劍鋒、曠遠能源股份有限公司副總裁|總經(jīng)理向榮分別擔任授課講師，均合理利用業(yè)余時間來充實職員們的業(yè)余生活。 

前三場培訓(xùn)通過實物講解、體驗互動、理論與實踐相結(jié)合等方式，加強了員工燃氣基本知識、燃氣設(shè)計規(guī)范，了解燃氣基本單位換算，提高員工對市場開發(fā)現(xiàn)場判斷能力，加深立戶燃氣氣價談判技巧及立戶合理性，讓學(xué)員們可以共同暢游知識的海洋。培訓(xùn)結(jié)束后即對學(xué)員進行當場考試，平均及格率為97.67%。 

6月27日18:30，向榮講師結(jié)合莆田行政區(qū)域燃氣市場切入談營銷策略，姜升科總裁親臨參與到培訓(xùn)課程中，在課堂的最后半個小時互動環(huán)節(jié)中，姜總裁提出四點要求：一要心系企業(yè)，多做實事。將個人發(fā)展融入公司發(fā)展大局，心系企業(yè)發(fā)展，心存憂患意識，積極應(yīng)對公司在新情況下面臨的現(xiàn)實問題。二要立足崗位，勇?lián)y事，會擔難事，擔好難事的本領(lǐng)。三要精益求精，勤思成事，為公司全年經(jīng)營指標做出貢獻。四可對公司現(xiàn)有激勵政策、組織架構(gòu)現(xiàn)狀提出看法或意見，希望學(xué)員們多溝通多交流，互幫互助、共同進步，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。通過本次燃氣市場營銷策略培訓(xùn)，在講師詳實、生動的現(xiàn)場教學(xué)和互動體驗學(xué)習(xí)中，學(xué)員們受益匪淺，互動環(huán)節(jié)中大家紛紛發(fā)表自己的想法，講師向榮對各學(xué)員的想法一一作出回應(yīng)。
　　最后講師向榮老師對本月培訓(xùn)進行總結(jié)，要求學(xué)員們忠誠、干凈、擔當。要以業(yè)績論英雄，在各個崗位多做貢獻。要“學(xué)思踐悟”，不斷提高能力和素質(zhì)。要按照培訓(xùn)要求，學(xué)有所用、學(xué)有所思，學(xué)懂弄通，入腦入心。（通訊員  林凡英）