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2015年10月23日，能源事業(yè)部組織的為期兩天的燃?xì)夤こ坦芾砼嘤?xùn)在員工培訓(xùn)室順利開展。本次培訓(xùn)的主題主要圍繞工程管理制度與流程展開，內(nèi)容涉及燃?xì)夤こ痰娜^(guò)程管理，包括設(shè)計(jì)流程及相關(guān)制度、過(guò)程質(zhì)量管理相關(guān)制度及竣工資料編制等。本次培訓(xùn)由能源事業(yè)部工程部經(jīng)理李文偉主持，培訓(xùn)講師均來(lái)自各公司、各單位管理骨干及精英，他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域都有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見(jiàn)解。出席本次培訓(xùn)活動(dòng)的有曠遠(yuǎn)集團(tuán)副總裁兼曠遠(yuǎn)能源副董事長(zhǎng)姜升科、能源事業(yè)部總監(jiān)蘭書彬及集團(tuán)能源板塊各公司的主要領(lǐng)導(dǎo)和工程、運(yùn)營(yíng)及客服維修等相關(guān)人員。

培訓(xùn)中，講師們深入淺出的講解獲得學(xué)員們一次又一次的掌聲。其中，能源事業(yè)部總監(jiān)蘭書彬?qū)Α赌茉错?xiàng)目工程建設(shè)管理制度》進(jìn)行宣貫與講解，為在座人員奠定燃?xì)夤こ坦芾碇贫然A(chǔ)；成控中心總監(jiān)張培英關(guān)于《成本控制及授權(quán)管理》則回答了在座人員關(guān)注的各類款項(xiàng)的申報(bào)審批權(quán)限；設(shè)計(jì)所副所長(zhǎng)陳黎星的《燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)流程》，詳細(xì)地闡述了各類設(shè)計(jì)流程中遇到的問(wèn)題及設(shè)計(jì)變更的注意事項(xiàng)；曠遠(yuǎn)能源總經(jīng)理助理施偉江精心準(zhǔn)備了《燃?xì)夤こ炭⒐べY料的編制》，用圖片展示的形式教會(huì)大家如何做竣工資料；上杭中陽(yáng)副總經(jīng)理張進(jìn)華關(guān)于《壓力管道監(jiān)檢流程及注意事項(xiàng)》，明確了壓力管道監(jiān)檢的流程及注意事項(xiàng)......最后，由能源事業(yè)部總監(jiān)蘭書彬主持的工程管理問(wèn)題大討論將此次培訓(xùn)活動(dòng)推向高潮，在座人員就近期工程管理出現(xiàn)的問(wèn)題暢所欲言，并集思廣益，提出了具有較強(qiáng)建設(shè)性的意見(jiàn)。

培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后，能源事業(yè)部總監(jiān)蘭書彬做了總結(jié)發(fā)言，他指出工程管理必須要有其規(guī)矩，希望能源板塊各公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的相關(guān)制度及流程，提升管理效率；并提出各公司應(yīng)注重工程質(zhì)量過(guò)程管理，力爭(zhēng)將燃?xì)夤こ坦芾硭酵葡蛐碌呐_(tái)階。（通訊員  李文偉）

圖為能源事業(yè)部總監(jiān)蘭書彬授課